Upplýsandi: Vöxtur, alþjóðlegt ná og að gefa til baka
Enlightening var stofnað árið 2000 og hefur orðið leiðandi kínverskur framleiðandi á plastbrettum og flytur út vörur um allan heim. Með utanríkisviðskiptadeild stofnað árið 2010 höfum við stöðugt stækkað inn á alþjóðlega markaði og ýtt undir stöðugan söluvöxt. Árið 2021 fór sala okkar yfir 100 milljónir, sem staðsetur okkur sem leiðandi á heimsvísu í útflutningi á plastbrettum, á sama tíma og við tökum virkan þátt í góðgerðarmálum.
2024
Fyrirtækið heldur áfram að dafna......
2022
Fyrirtækið uppfærði í tveggja hæða skrifstofuhúsnæði og stækkaði hópinn í 400 starfsmenn. Góðgerðarframlög þess hafa stutt yfir 100,000 fjölskyldur.
2021
Salan náði 100 milljónum USD, sem staðsetur fyrirtækið sem einn af stærstu útflytjendum heims á plastbrettum.
2020
Fyrirtækið náði frammistöðu upp á 80 milljónir USD og varð einn af leiðandi framleiðendum Kína á plastflutninga- og vörugeymslavörum. Það byrjaði líka að taka þátt í góðgerðarstarfsemi.
2019
Fyrirtækið náði sölu upp á 70 milljónir USD og söluteymið tók þátt í China International Fisheries Expo og kom á vinsamlegu samstarfi við perúska viðskiptavini.
2018
Vegna vaxtar viðskipta flutti fyrirtækið inn í 500-fermetra lúxusskrifstofu og náði 55 milljónum USD veltu.
2016
Fyrirtækið flutti á 120-fermetra skrifstofu og náði sölu upp á 15 milljónir USD. Söluteymið heimsótti einnig viðskiptavini í Dubai.
2015
Sala fyrirtækisins náði 10 milljónum USD og þriðja skrifstofan var stofnuð í Dubai, UAE.
2013
Fyrirtækið stofnaði sína aðra verksmiðju í Ningbo, sem nær yfir samtals 90,000 fermetra svæði.
2010
Fyrirtækið stofnaði utanríkisviðskiptadeild og opnaði skrifstofur í Qingdao og Shanghai til að stækka á alþjóðlegum mörkuðum.
2007
Framleiðsla bretti fyrirtækisins nam 9,2% af landsframleiðslunni, en verðmæti nam 10% af heildarframleiðslunni á landsvísu.
2004
Fyrirtækið útvegaði bretti fyrir 49 þrívíð vöruhús.
2000
Stærsti samþætti plastbrettaframleiðandi Kína, sem nær yfir hönnun, framleiðslu, vinnslu og sölu, var stofnaður í Shanghai.
